top of page
ניהול טרום תכנון

 

  • ריכוז דרישות המזמין והכנת פרוגרמה לפרויקט

  • הגדרת נהלים לתכנון וביצוע הפרויקט, בשילוב המזמין

  • הגדרת מקצועות הייעוץ הנדרשים לפרויקט, איתור ובחירת צוות המתכננים לפרויקט

  • הכנת תחשיבי שכר טרחה לצוות המתכננים והיועצים השונים

  • טיפול בהכנת החוזים עם המתכננים והיועצים השונים

  • הכנת לוח זמנים אינטגרטיבי לכל שלבי הפרויקט עד למסירה למזמין

  • הכנת לוח זמנים מפורט להליך התכנון

  • הכנת אומדן תקציבי כולל

  • ייצוג הנדסי של הפרויקט מטעם המזמין מול כלל הגורמים המעורבים בפרויקט

ניהול תכנון

 

  • איסוף מידע תכנוני מקדים כגון מיפוי ומדידות, בדיקות קרקע ובדיקות נוספות בהתאם לצרכי הפרויקט

  • הנחיית המתכננים לעבודה בהתאם לפרוגרמה, ללוח הזמנים והתקציב שהוגדרו לפרויקט ווידוא עמידה בדרישות

  • ניהול, תיאום ובקרת תכנון

  • בחינת חלופות תכנוניות והמלצה למזמין על חלופה נבחרת

  • מעקב אחר התקדמות התכנון ועדכון לוח הזמנים לתכנון

  • ריכוז אומדני מתכננים בשלבי התכנון השונים ועדכונם והשוואתם לתקציב שהוגדר בתחילת הדרך

  • עדכון לוח הזמנים של הפרויקט ולוח הזמנים לתכנון, בהתאם להתקדמות הפרויקט

  • בקרת מפרטים וכתבי הכמויות, תוך הבטחת התאמתם לדרישות הפרויקט

  • כתיבה, עריכה וניהול מסמכי מכרז

ניהול התקשרויות עם קבלנים

 

  • בקרת מסמכי ההתקשרות עם הקבלנים והספקים השונים לפני הפצתם לצורך קבלת הצעות

  • בדיקת הצעות קבלנים וספקים כולל השוואת הצעות ומתן המלצה להתקשרות

  • עדכון תקציב הפרויקט בהתאם להצעות הזוכות

ניהול הביצוע

 

  • ניהול ביצוע מטעם המזמין

  • מעקב ועדכון לוח הזמנים והתקציב עד להשלמת הפרויקט

  • טיפול בבעיות ובחריגים

  • ניהול ביצוע תיקונים ושיפורים הנדרשים מהקבלן בשלב ההסתיגויות עד לקבלה סופית של הפרויקט

משמר הירדן 35 תל אביב 6986518

דוא"ל: qed.pmc@gmail.com

טל':    03-6445434

          054-4775973

ליצירת קשר, אנא מלאו את הפרטים ונחזור אליכם

צור קשר

ההודעה נשלחה בהצלחה

החברה מתמחה במתן שרותי ניהול לפרויקטי בניה משלב היזום ועד למסירה למזמין.

אנו מקפידים על מקצועיות ללא פשרות, ירידה לפרטים ואמינות  כערך עליון.

אנו פועלים במסירות ושואפים למתן שרות מיטבי, מקצועי, יעיל ובלוח זמנים קצר ללקוחותינו.

החברה מנוהלת ע"י אדריכלית מאיה רוטברג, בוגרת הטכניון בהצטיינות וחברה באיגוד המהנדסים לבניה ותשתיות.

למאיה ניסיון רב, אותו צברה כמנהלת פרויקטים מורכבים בהיקפים של מאות מיליוני שקלים במרכז הבינוי של צה"ל, וכמנהלת פרויקטים עבור גופים ציבוריים, לאורך שנות עבודתה.

השילוב היחודי של מאיה כמנהלת פרויקטי בניה בעלת השכלה והכשרה אדריכלית מקנה לה יכולות אינטגרטיביות הייחודיות לענף הבניה, המקנות יתרון רב בניהול פרויקטי בניה עבור יזמים, גופים ציבוריים ומשרדי מתכננים.

אנו מאמינים, כי האיכות והמצוינות שלנו עושים את ההבדל.

אודות החברה

האיכות והמצוינות שעושים את ההבדל

 

ניהול פרויקטי בניה

תחומי שרות
our_vision
contact
ATTORNEYS

תחומי שרות

פרויקטים בניהולנו

  • ניהול תכנון למבנה משרדים רב קומות בהיקף של 48,000 מ"ר עילי ו-33,000 מ"ר תת קרקעי- באומדן ביצוע של כ- 200 מיליון ₪, כולל ליווי הנדסי לתהליך היזום, עריכת האפיון וניהול התכנון.

  • ניהול תכנון לפרויקט העתקת שדה תעופה צבאי- ניהול תכנון של כלל צוות המתכננים, מעקב מטלות, בקרת תכנון, הכנת משמעויות לו"ז ותקציב ומעקב לו"ז, עבור כלל תכולות המבנים בפרויקט באומדן ביצוע של כ- 350 מיליון ₪. 

  • אחריות לבינוי ואכלוס מבנה משרדים בשטח של כ- 20,000 מ"ר בעלות של כ-600 מיליון ₪.

  • ניהול פרויקט להקמת מכלול בקרה ושליטה מבצעי, מוגן ועתיר מערכות במעטפת קיימת באומדן ביצוע של כ-300 מיליון ₪, כולל ליווי הנדסי לתהליך היזום, תרגום האפיון המבצעי להנדסי, ניהול התכנון עד רמת תכנון סופי, הכנת אומדנים ועוד.​​

  • ניהול ואפיון תכנית אב למתחם צבאי במסגרת פרויקטי שיווק מחנות צה"ל- תוספת של כ- 150,000 מ"ר בנוי, באומדן ביצוע של כ- 300 מיליון ש"ח. 

  • אפיון וניהול תכנון לתכנית אב למתחם צבאי- כתיבת אפיון פונקציונאלי, ניהול תכנון להוספת תשתיות ובינוי בשטח של מאות אלפי מ"ר, באומדן ביצוע ראשוני של כ-2 מיליארד ₪.  ניהול התכנון הראשוני לבינוי ותשתיות והכנת אומדני עלות הבינוי והתשתיות לחלופות השונות. 

  • Grey Facebook Icon
  • Grey Twitter Icon
  • Grey Google+ Icon
  • Grey YouTube Icon
  • Grey Pinterest Icon
  • Grey Instagram Icon
bottom of page